2024年01月04日
2024年度の経営方針
2024年 令和6年
1月に新年度がスタートする弊社グループ。
今年の経営方針は、、
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「ホールディングス体制に慣れ、ビジョンを探る」
2024～2033 長期計画の初年度、70周年へ向けての10年ビジョンの達成に向け、
新たなグループの運営に慣れ、新たなプログラムを創り、横展開を図る。
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昨年、株式会社ヒロタグループを持株会社とするホールディングス体制に移行した弊社グループ。
10年単位で策定してる長期計画を新たに定めました。
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10年ビジョン（2024～2033） ～10年後のありたい姿～
福岡を「場」とする、不動産事業を柱とした自立・自走する組織を構築し、
経営基盤の強化と企業価値の向上をはかるとともに、次の世代へと着実にバトンを繋ぎながら、
不動産の枠にとらわれない多様で柔軟な企業体の形成を目指すことで、
福岡のまちにとってなくてはならない企業グループへと成長する。
スローガン
Create＆Connect 33
ホールディングス体制を確立し、2033年次の世代へとバトンをつなぐ。
行動指針
「誠実・前向き、ワクワク・着々。」
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今年は長期計画の初年度。
移行したホールディングス体制にはやく慣れ、次の成長に向かっていきます。
これからの新たな10年が楽しみです！
本年もヒロタグループをどうぞ宜しくお願いいたします。
2024年01月01日
2024年「解き放て」
2024年 新年あけましておめでとうございます。
元旦、福岡は曇り空の朝。
初日の出、今年は拝めませんでした。
西公園・光雲神社。 朝から参拝客多く、初詣今年も賑わいそうです。
毎年、その年や将来を展望する言葉を表してる、日本経済新聞元旦の「見出し」。
今年の見出しは、
「解き放て」
2024年、日本は停滞から抜け出す好機にある。物価と賃金が上がれば、懲り固まった社会は動き出す。昭和99年、日本を「古き良き」から解き放ち、作り変える。経済の若返りに向け反転する。
昨年末のブログでも書きましたが、日本は今、好景気だと個人的には思います。
今の景気を一時的に終わらせず、好循環を続けていくことが成長につながります。
2024年辰年、天に上る龍のように、勢いある年にしたいですね。
今年もどうぞよろしくお願いいたします！
